Evaluation - SOLL/ IST Vergleich

Wir weisen die die Effektivität unserer Programme anhand von objektiven Kennzahlen des Gesundheitszustands im Unternehmen nach.

Mit der Vital-Analyse werden vor Beginn der ressourcenorientierten Gesundheitsförderung die aktuellen Funktions- und Befindensstatus im körperlichen, im geistig-mentalen und emotional-sozialen Bereich jedes Einzelnen analysiert und ausgewertet. Durch die statistische Auswertung der anonymisierten Einzelergebnisse werden Rückschlüsse und objektive Kennzahlen über den Gesundheitsstatus im Unternehmen aufgezeigt.

Anhand dieser Ergebnisse leiten wir die idealen und bedarfsgerechten Programme für Unternehmen ab und definieren erreichbare Ziele. Diese werden nach Abschluß unserer Programme geprüft und evaluiert.

Die positiven Veränderungen des Gesundzustands im Unternehmen lassen sich somit objektiv nachweisen und die weiteren Schritte bedarfsgerecht ableiten.Evaluation - Prozessmanagement der Betrieblichen Gesundheitsförderung

 

Beispiele der Kennzahlen

Mit dem Funktionalen Alter werden die Ergebnisse der Vital-Analyse in einem Summenwert zusammenfasst und dem Kalendarischen Alter gegenübergestellt.

Kennzahlen für das BGM -Kalendarisches vs. Funktionales Alter

Beispiel: Gesamtvergleich Kalendarisches vs. Funktionales Alter im Unternehmen vor Einführung eines ressourcenorientierten Betrieblichen Gesundheitsmanagements (links) und nach 6 Monaten (rechts).

 

Ausgewählte Handlungsfelder des Ressourcenmanagements werden miteinander verglichen, um die spezifischen Erfolge der Interventionen und Maßnahmen zu überprüfen.

Beispiel: Das Handlungsfeld "Stress-Management" vor Einführung der analysegestützten Gesundheitsförderung (links) und nach 6 Monaten (rechts).  Beurteilungskriterium: subjektive Stressanfälligkeit.

 


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